Kyiv Media School оголосила набір на третю ітерацію флагманського курсу для медіаменеджерів та менеджерок — Media Growth III, створеного за підтримки ERSTE Foundation.
Програма повністю сфокусована на трансформації бізнес-моделей медіа та впровадженні рішень із вимірюваним фінансовим результатом.
«Гроші ніколи не були безпроблемною зоною для українських медіа. Але одна справа — хронічна проблема, яку навчились ігнорувати. Інша — коли вона стає екзистенційною. Минулого року ми протестували фокус на монетизації як експеримент. Він спрацював — і ми зрозуміли: це не тема одного модуля, це має бути хребтом усієї програми. Тому цього року Media Growth Course повністю переорієнтований: шість місяців, вісім модулів, одна ціль — учасники виходять не просто з новими знаннями про гроші, а з реально зміненою фінансовою моделлю свого медіа», — зазначає Юлія Саліженко, кураторка Media Growth.
Media Growth III орієнтований на тих, хто ухвалює рішення: керівників і керівниць медіа, менеджерів і менеджерок з монетизації, відповідальних за фінансову стратегію та запуск нових продуктів.
Структура програми
Курс триватиме шість місяців і складатиметься з восьми модулів:
1. Бізнес-моделі медіа
Огляд ключових моделей монетизації: реклама, підписка, донати, події, партнерства. Живі кейси редакцій — що спрацювало і чому.
2. Дипломний проєкт: дизайн
Учасники та учасниці оберуть напрям трансформації своєї бізнес-моделі й сформулюють гіпотезу, яку реалізовуватимуть протягом усього курсу.
3. Стратегія
Побудова стратегії в умовах невизначеності: визначення ринку, розробка ідеї монетизації та формування ціннісної пропозиції.
4. Маркетинг і комунікації
Просування продукту, бренд медіа, репутація як інструмент монетизації.
5. Фінанси
P&L для медіа, ціноутворення, собівартість і маржа продукту. Як порахувати, чи окупається новий запуск.
6. Project Management
Організація запуску нового продукту: управління командою, задачами та процесами в редакційному середовищі.
7. Лідерство та HR
Команда як бізнес-організм: розподіл ролей, мотивація, бізнес-функції у редакції та культура продуктивності.
8. Дипломний проєкт: фіналізація
Аналіз результатів запуску, презентація трансформації та фінансових підсумків. Публічний захист дипломного проєкту.
Спікери та спікерки курсу
- Юлія Саліженко — креативна директорка Platfor.ma, менторка для медіа в MDF, тренерка зі стратегічного планування та креативних комунікацій.
- Андрій Боборикін — програмний директор Kyiv Media School, провідний експерт MDF, CEO «Українська правда».
- Тарас Прокопишин — журналіст і медіаменеджер, співзасновник і керівник The Ukrainians Media.
- Альона Лунькова — журналістка, редакторка проєкту «БутусовПлюс», співавторка проєкту «Що бісить».
- Дмитро Тіщенко — співзасновник «Цукру».
- Юлія Петрик — PR-консультантка з 15-річним досвідом у міжнародному tech PR, авторка каналу PR_pub.
Практика та результат
Упродовж навчання учасники й учасниці працюватимуть над трансформацією бізнес-моделі свого медіа. Робота над проєктом розпочинається з першого модуля, а на випускному учасники презентують реальні показники: що тестували, які висновки зробили, яких результатів досягли та які наступні кроки визначили для розвитку редакції.
Умови участі
Участь у програмі — безплатна. Відбір здійснюється на конкурсних засадах.
Дедлайн подання заявок — 17 травня 2026 року.
