У межах програми Stronger Media Futures редакції мають змогу отримати консультації по HR та налаштувати основні процеси по роботі з персоналом.
Під час зустрічей медіа працюють над:
- побудовою системи рекрутингу та онбордингу;
- системою навчання і розвитку працівників/ць;
- впровадженні оцінки ефективності роботи;
- створенні процесу офбордингу та вихідного інтервʼю;
- іншими процедурами, які допомагають зробити роботу команди більш зрозумілою та системною.
«Працюючи з регіональними медіа, я часто бачу схожу ситуацію: невелика команда, багато задач і головний редактор, який одночасно відповідає за контент, операційну роботу та усі питання, пов’язані з персоналом. В таких редакціях кадрові процеси існують, але рідко бувають описані та структуровані. Тому ми зазвичай починаємо з HR-аудиту, щоб зрозуміти, які процеси вже існують у редакції, що працює добре, а що потребує доопрацювання», — розповідає Наталія Коваленко, HR-менеджерка MDF.
Серед медіа, які зараз проходять програму, — «Читомо», «Люк», «Інтент», «Медіапорт» та «Море людей». Кожна редакція вже отримала близько десяти консультацій. Для частини команд робота продовжується. Ділимося кількома відгуками:
- Арися Чернобай, операційна директорка медіа «Люк»: «Консультації були дуже помічні. Ми одразу визначили вектор робіт і запланували, над чим саме будемо працювати. Тепер ми плануємо сконцентруватись на ОКР та КПІ для команди, також хочемо впровадити оцінку перформансу персоналу та фідбек всередині команди не тільки для працівників/ць, але і для керівників/ць».
- Вероніка Полякова, засновниця та CEO незалежного медіа «Море Людей»: «До цього в редакції багато HR-процесів існували радше на рівні домовленостей і здорового глузду. Тепер ми змогли систематизувати підходи до роботи з командою та почати будувати HR-функцію більш професійно. Особливо цінним було те, що консультації були дуже прикладними».
- Ірина Батуревич, співзасновниця і директорка з розвитку медіа про книжки «Читомо»: «Наша команда порівняно невелика, тож ми ніколи не думали про HR-менеджера/ку. Це ж щось із категорії «нездійсненних мрій». На програмі ми почали з разової консультації, проте завершили майже щотижневими зустрічами: і вже бачимо результат».
- Марина Верещака, проєктна менеджерка MediaPort: «Наш запит був пов’язаний із допомогою в організації роботи команди, зокрема віддалено. Завдяки консультаціям вдалося організувати робочий простір онлайн, в якому зібрали основні політики, документи, контакти, КПІ по проєктах. Також запровадили політику відпусток, ознайомилися з інструментом розмов 1:1».
Цей матеріал підготовлено за підтримки European Endowment For Democracy. Її зміст не обов’язково відображає офіційну позицію EED. Інформація та погляди, викладені в цій розсилці, є предметом виключної відповідальності MDF.
