Припинення фінансування USAID, мобілізація та накопичена втома: яким для регіональних медіа був 2025 рік

MDF Research Lab завершила дослідження стану українських регіональних медіа у 2025 році. 

Аналіз ми підготували на основі 61 анкети, які заповнили незалежні локальні медіа з різних регіонів України, а також 10 глибинних інтерв’ю з медіаменеджерами/ками. Додатково залучили експертні коментарі від 6 фахівців і фахівчинь щодо фінансування, менеджменту, дистрибуції, роботи з аудиторією та HR-процесів у медіа.

Результати показують, що для більшості медіа 2025 рік став складнішим за 2024. Поєднання трьох системних чинників — призупинення фінансування з програм зовнішньої допомоги Сполучених Штатів, посилення тиску мобілізації на редакційні команди й накопиченої втоми — зробило 2025-й роком, у якому навіть стабільні раніше медіа змушені були переглядати свої моделі роботи.  

Далі публікуємо кілька ключових висновків: 

  • Ключовим викликом 2025 року, як і у всіх попередніх хвилях досліджень, залишилося фінансове забезпечення.  
  • Брак кадрів залишається другим базовим викликом сектору. 44% редакцій сказали про це. Серед основних причин: мобілізація, стрес та вигорання, перехід на іншу роботу.
  • Найбільше редакціям бракує менеджерів/ок з продажу. Про це говорять 57% медіа.  
  • 51% редакцій зазначили, що рекламні надходження порівняно з 2024 роком зросли. Утім, оцінка стану ринку залишається переважно песимістичною. 
  • Платний контент і читацька підтримка розвиваються повільно: донати використовують 51% редакцій, мембершип — 43%, але обсяги цих надходжень залишаються незначними у структурі бюджетів. 
  • У сфері контенту 2025 рік остаточно закріпив пріоритет коротких відеоформатів. 
  • Соцмережі стали основним каналом поряд із сайтом. А цільова аудиторія залишається відносно стабільною, молодь — найбажаніший сегмент. 
  • Психологічне навантаження на команди вийшло на топ-рівень викликів. 41% редакцій назвали його однією з трьох найактуальніших проблем. 

Підсумовуючи, 2025 рік можна охарактеризувати як рік «вимушеної дорослості» сектору: редакції втратили ілюзію щодо стабільності зовнішнього грантового потоку, активніше шукають альтернативні моделі монетизації, інвестують у спільноту та дистрибуцію й намагаються вибудувати стійкіші команди.  

Цей матеріал підготовлено за фінансової підтримки Європейського Союзу. Зміст матеріалу є виключно відповідальністю Media Development Foundation у партнерстві з Internews International і жодним чином не відображає позицію Європейського Союзу.